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《商业周刊》专栏作家Douglas MacMillan发表署名文章,称现在的音乐产业遭遇了一个新的互联网问题,网络音乐应该通过不同的商业模式探讨盈利模式。

2009-03-07 09:38 搜狐IT

【搜狐IT消息】北京时间3月6日消息,《商业周刊》专栏作家Douglas MacMillan发表署名文章,称现在的音乐产业遭遇了一个新的互联网问题,网络音乐应该通过不同的商业模式探讨盈利模式。

以下为文章内容摘要:

就在5年前,纽约的美术设计人员Gitamba Saila-Ngita每月都要花费100美元左右用于购买CD和数字音乐。 目前在音乐消费上只需花费不足10美元就搞定了。原因何在?他通过Imeem和Last.fm等音乐服务就可以免费或支付很少的钱获得大量音乐。他表示:“我现在听到的音乐要比以前多得多,可以随时听。因为有那么多的音乐可供我选择。”

音乐产业也遭遇了一个新的互联网问题。十年前,主流唱片产业开始担忧网络盗版,当时人们通过Napster和后来的LimeWire等P2P网络非法交换音乐。出于对盗版威胁和CD销售下滑的担忧,唱片公司开始尝试向新的网络服务许可唱片的途径。

其理念就是通过Imeem、Last.fm和Pandora等服务让人们在PC、移动设备和家用播放器上播放音乐,收取少量费用,并与唱片公司和歌手参与服务提供商的广告营收分成。音乐发烧友也就不用听盗版音乐了。而且随着用户发现新类型的音乐,华纳唱片、索尼唱片、环球唱片和百代四大主流唱片公司的营收也将得到提升。

但上述方案并不是最完美方案。研究人员和业界顾问表示,网络音乐站点成为越来越多的听众购买音乐的替代方案,而不是购买更多音乐的催化剂。根据Saila-Ngita的经验,网络音乐站点可以使音乐发烧友花费的钱比以前更少了。国家音乐出版商协会高级副总裁杰-罗森塔尔(Jay Rosenthal)表示:“这些音乐站点在更大程度上是听众购买音乐的一个替代方案。”

整体音乐销售呈持续下滑趋势。据美国唱片业协会提供的数据显示,去年整体唱片业营收由2000年时的140亿美元下滑至100亿美元。来自苹果的iTunes和Amazon MP3等数字下载服务的营收仍然呈强劲增长势头,但其产生的营收不足以弥补CD销售的急剧下滑。据Forrester Research最近发布的一份报告显示,截至2013年年底,用户在音乐方面的总支出将减少4%。

新的音乐世界将与老的音乐世界大不相同。在新音乐世界里,听众不用将CD放到播放器中,或将音乐下载到iPod上,只要通过服务商的服务器就可以通过计算机或其它任何上网设备听音乐了。

Lala商业模式

Lala是2007年成立的一家创业公司,提供的模式是,用户既可以选择支付99美分下载一首歌曲的方案,也可以选择支付10美分随时随地通过上网使用网络托管的一首歌曲。Lala用户还可以免费传输一次目录中的歌曲,并在其收藏夹中最多收藏50首歌曲。

通过Lala每传输1000首歌曲中,用户支付99美分下载的歌曲有72首;支付10美分上网听歌的有108首;剩下的820首歌曲是免费播放的。

当音乐发烧友Greg Schnese的硬盘于去年12月当机后,他丢失了数千首歌曲。现在他通过The Hype Machine、YouTube和Lala等站点听免费音乐。他不愿通过Lala购买音乐也凸显了这种模式的一个问题。他说:“如果我在Lala上花费了2000美元购买音乐,但下个月可能就会因某种原因找不到音乐了,所以我也就不愿付费购买了。”

跟踪听众数据

Lala的CEO杰夫-拉尔斯顿表示,Lala提供的服务类似于基于网络的电子邮件服务。忠诚的顾客会使这类服务成长为数亿用户的可靠平台。

一些唱片公司也在探讨通过流音乐增长实现盈利的渠道。较大的独立唱片公司The Orchard的总裁格雷格-斯科尔(Greg Scholl)表示:“借助于网络服务,我们可以得到音乐市场上单曲的实时数据。一些歌手使用交互测量手段监控其音乐的播放站点,甚至可以知道播放其音乐的人群年龄和地理位置。通过这些数据来查看自己是否没有注意到存在的市场。”

大多数业界专家认为,通过网络音乐盈利并没有单一的盈利模式,应该通过不同的商业模式探讨盈利模式。(竹子)

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